第四章管理心理与组织行为
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第四章管理心理与组织行为
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有效的绩效薪资计划应具备的特点是（）。 A.绩效与薪酬有比较直接的联系 B.薪酬本身
群体决策的优点有（）。 A.能比个体决策需要更少的时间 B.能提供比个体决策更为丰富
阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。 A.感情承诺 B.书面承诺 C.规范承
团队过程的主要范畴是（）。 A.沟通 B.影响 C.任务和维护的职能 D.决策、冲突
社会性动机和心理需求包括（）。 A.成就需要 B.权利需要 C.亲和需要 D.安全需
领导情境也把两个维度领导的行为方式分为（）类型。 A.高关系-----低工作的参与
领导者与众不同的特质有（）。 A.自信心 B.创造力 C.内驱力 D.领导动机 E.
领导行为的权变理论有（）。 A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论 C."路径-目标
阿伦和梅耶所进行的组织承诺综合研究提出（）形式承诺。 A.感情承诺 B.信任承诺 C
（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。 A.光环效应 B.投射效应 C.首因
领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。 A.结构维度
团队的有效性要素构成有（）。 A.绩效 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人的满意
（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。 A.内因 B.
组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有（）。 A.
心理测验按测验目的可分为（）。133 A.描述性测验 B.诊断性测验 C.综合性测验
