最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来

题型:单项选择题

问题:

最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为挣值管理()

A、利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

B、为管理阶层提供最终的BAC,PV和EV

C、提供预期会发生成本超支的具体任务,这样能够使项目经理集中精力于关键任务

D、确保管理储备金或者意外事件不发生

考点:信息系统集成项目经理继续教育信息系统集成项目经理继续教育题库
题型:单项选择题

下图表示哪个宗教的建筑:

[ ]

A、基督教

B、伊斯兰教

C、佛教

D、犹太教

题型:单项选择题

分子的性质有哪些因素决定?

题型:单项选择题

某酒店工程,建筑面积28700m2,地下1层,地上15层,现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下:

(1)本工程合同工期549日;

(2)本工程采用综合单价计价模式;

(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;

(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;

(5)工程预付款比例为10%。

工程投标及施工过程中,发生了下列事件:

事件1:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算,认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。

事件2:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3、材料费为12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。

事件3:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规 范》(GB/T50326)进行了合同管理工作。

事件4:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。

事件5:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。

事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

事件3中,甲施工单位合同管理工作中,应执行哪些程序?

题型:单项选择题

将函数f(x)=x2上展开成余弦级数,其形式为()

A.A

B.B

C.C

D.D

题型:单项选择题

变压器的巡视检查应包括哪些内容?

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