某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇筑混凝土框架结构。建设

问题：

某酒店工程，建筑面积28700m²，地下1层，地上15层，现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下：

（1）本工程合同工期549日；

（2）本工程采用综合单价计价模式；

（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；

（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；

（5）工程预付款比例为10%。

工程投标及施工过程中，发生了下列事件：

事件1：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。

事件2：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m³，定额单价人工费为8.40元/m³、材料费为12.00元/m³、机械费1.60元/m³。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。

事件3：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规 范》（GB/T50326）进行了合同管理工作。

事件4：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。

事件5：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。

事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

事件3中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？