“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上做出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上的，即：
A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。
B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。
C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。
D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。
E．“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。