战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.(A) 咨询小组 B.(B) 人力资源

题型:单项选择题

问题:

战略层次的培训需求分析一般由( )发起。

A.(A) 咨询小组

B.(B) 人力资源部

C.(C) 部门主管

D.(D) 高层管理者

考点:人力资源管理师人力资源理论知识助理人力资源管理师三级理论知识真题2009年11月
题型:单项选择题


(共20题,由单选和多选组成)

每年年初某制造企业的员工都会领到本部门当年的工作计划,他们会被要求在此基础上制定出自己当年的工作目标。这个目标还需要其直接领导的审批才能生效,每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。
请根据上述资料,回答下列问题:

该种管理方法的要素包括( )

A.目标具体化

B.参与决策

C.限期完成

D.绩效反馈

题型:单项选择题

案例:2003年4月17日19时30分左右,某公司某厂板金组季节工李某在63吨气动冲床上进行GE柜外箱本体冲孔加工时,因左手进入模具取料造成左手食指、中指、无名指及小指指尖被模具压伤的重伤事故。为使相关单位从中吸取教训,现将事故情况通报如下:(一)伤者情况姓名:李某;性别:男;年龄:17周岁;入厂时间:2003年4月14日;该职工经过入厂三级安全教育,并经考核合格。(二)事故发生过程2003年4月17日18时30分左右,板金组根据生产需要,安排GE柜生产的所有人员回厂加班。经工艺员确认后,19时15分左右班组长安排王某当师傅(2003年2月18日入厂),在63吨气动冲床上给李某等三名新工示范操作GE柜外箱本体冲孔工序,准备让其上岗操作。该外箱板材长184厘米,宽78.5厘米,操作时需要两人合力将板材送入模具并扶正,其中站在机台前方的一人踩脚踏开关,完成冲压之后将成型的板材取出放好,并取出冲孔落料,另外一人取出待加工的新板材。王某讲完操作程序和注意事项并示范操作后,看着李某和另外一名新工人配合作业操作十几块板料,就和另一名新工在旁边80吨冲床上配合作业。约19时30分左右,当李某伸左手入模取冲孔落料时,左手食指、中指、无名指和小指被突然下降的上模压住,李某大叫一声,在旁边冲床作业的王某见状立即跑上前去将该冲床调至“点上”状态,让李某将左手拉出,发现左手的中指已从第二指节处压断,食指、中指、无名指也只有皮肉相连。在现场的见习组长郭某立即将伤者送至桂州医院,后转至小黄圃医院治疗。

试分析导致这起事故的深层原因。

题型:单项选择题

存款人因设立临时机构、异地临时经营活动和注册验资,可开立临时存款账户,临时存款账户有效期最长不超过()年。

A、2

B、1

C、3

题型:单项选择题

划定基本农田保护区的依据是土地利用总体规划。

题型:单项选择题

下面哪条肌肉不属于眼外肌:

A.上直肌
B.下直肌
C.上斜肌
D.内直肌
E.睫状肌

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