李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模

问题：

李小姐被招聘为某新成立的制造型企业人力资源部经理，目前企业的组织机构及岗位设置都是模仿其他企业确定的，所以存在许多问题，尤其是岗位职责不清，严重影响企业的生产。因此，李小姐决定着手改变现状必须从工作分析开始。

工作分析的流程步骤包括( )。

A．调查工作相关的背景信息

B．确定工作分析的目的

C．核对与应用工作分析结果

D．判断企业发展战略