项目风险管理
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项目风险管理
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按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（） A.局部风险和整体风险 B.自然风险和人
对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作（） A.风险缓解响应 B.权变措施 C
在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（） A.定性风险分析 B.定量
项目容易受到风险的影响，这是因为（） A.莫菲（Muphy）规则说明"如果一件事情可
德尔菲技术是一种风险识别技术，它（） A.对定义特定变量发生的概率尤其有用 B.对减
风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目
以下作为风险识别输入的历史信息中，（）是最不可靠的。 A.项目文件 B.商业数据库
在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉
在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极
项目团队的一些成员已接受提前退休要求，项目经理首先应该（） A.修订工作分解结构 B
项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品，以下（）属于风险转移措施。 A.违
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不
（）阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。 A.启动、概念 B.规划 C.执行 D.
（），人们对风险的承受能力越小。 A.项目的收益越大 B.项目的投入越大 C.管理人
考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为（） A.风险计划 B.应
