项目采购管理
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项目采购管理
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下列（）不属于合同变更。 A.终止 B.建设性的变更 C.补充协约 D.变更顺序
在卖方获得合同的最后支付前必须执行以下（）管理职能。 A.准备合同完成声明 B.审计
你为政府的一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天
通常当（）时，买方的项目经理选择固定总价合同。 A.能准确描述所采购的产品或服务的范
在（）合同中，承包商对于控制成本最不感兴趣。 A.成本百分比加成 B.工时和原材料
自制或外购的决定需要考虑（） A.战术成本和战略成本 B.拖延成本和滞留成本 C.管
在（）类型的合同中，对于消化过度的成本超支，买方承担着最大的风险。 A.成本百分比加
（）时，组织通常会外购产品或服务。 A.为了稳定现有人力资源 B.需要保密 C.需要
下列中的（）不属于合同管理的范畴。 A.买方主持的绩效评审会议 B.回答潜在卖方的问
在某些情况下，合同终止是指（） A.在双方的协议下合同终止 B.在发送货物或服务后合
如果想要承包商立刻开始进行项目工作，应该做下列（） A.先签发一封合同意向书，然后尽
合同收尾过程涉及（） A.客户满意度分析和最终付款 B.管理收尾和档案保存 C.向承
组织定期运用合同收尾过程的工具和技术来识别应汲取的教训，包括成功和失败之处，这将有益
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（）的形式。 A.固定总价合同
当使用邀标（IFB）外购方式时，通常不应该做下列事项中的（） A.对所要求的产品或服
