项目管理应用知识体系(二)
总共有 40 条题目
项目管理应用知识体系(二)
刷题
项目范围确认的工作依据包括( )等。 A．质量方案 B．项目相关文件 C．实际工作
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些
有的项目可以通过利益攸关者来分担风险，这些利益攸关者包括( )。 A．供应商 B．
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的(
有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质
项目综合管理的过程主要包括( )。 A．项目综合计划的制定 B．项目组织与人力资源
在项目风险管理中可以采用的应对办法有( )。 A．评价风险 B．降低风险 C．分担
工程咨询服务的管理都具有项目管理的性质，主要包括( )。 A．工程咨询服务的时间管
项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有( )。 A
项目时间管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括(
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知
项目采购管理的工作过程包括( )。 A．制定采购方案 B．选择供应方 C．信息发布
衡量产品项目质量，一般应对于最终成果是有形产品的项目，它包含的指标有( )。 A．
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有( )。 A．项目实施期较长，内部
界定一个工作行为是否为项目的行为，要看它是否具有项目的属性，项目的属性有( )。
