管理咨询
总共有 378 条题目
管理咨询
刷题
企业资金
管理咨询
的重点课题有哪些？
简述企业科技管理的重要意义。
企业形象
管理咨询
有什么作用？
贝恩的咨询模式和波士顿有所不同：贝恩看重战略计划和基于理论的报告，而波士顿的咨询员们
简述企业战略
管理咨询
的重要作用主要表现在哪些方面？
简述企业市场营销
管理咨询
的工作环节。
从最本质的意义上讲，咨询就是指提出问题、接受询问并提出适宜建议和解决办法的对立与统一
在不同的评估背景下，不同的指标的重要性是相同的。
痛苦/利益矩阵中，有2个区域蕴含着成功，其他50%的情境都是失败的温床。
咨询人员既要相信客户的分析诊断，也要接受客户的职员所作的诊断分析。
咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。
目标管理是一种综合的、以工作为中心、以人为中心的系统管理方式。
效能是指“以正确的方式做事”。
咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以
硬指标数据，可信度不高。
