第二节建设项目成本管理
总共有 22 条题目
第二节建设项目成本管理
刷题
项目成本分析的基本方法包括()。A.比较法 B.因果分析法 C.差额计算法 D
建设工程项目目标控制的主要措施由()。A.经济措施 B.技术措施 C.合同措施 D.
从计划的实际输出中发现偏差,对偏差采取措施,及时纠正的控制方式是指项目的()。A.前
在工程合同与实际施工成本、工程款支付比例比较时,成本的计划值是()。A.施工预算 B
常用的项目目标控制方法中,既可用于工程项目进度控制,也有助于工程成本的控制和资源的优
以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的是()。A.成本计划是开展成本控制和核算的
下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中技术措施的是()。A.调整设计 B.改进施工方法
常用的项目目标控制方法中,可用于工程项目质量目标控制的方法有()。A.网络计划法 B
下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。A.调整项目组织结构 B.调整
可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有()。A.S曲线法 B.香
根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时
成本计划的编制基础是()。A.成本控制 B.成本核算 C.成本分析 D.成本预测
作为建设项目目标成本的一种表达形式,承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期
在建设项目目标控制中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于()。A.组织措施 B.技
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要坏节,仅就此三项工作而言