第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库
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第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库
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项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考（）原则进行。 A.考虑项目进
建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（）方面进行分析和描述。 A.项目管理需要做什
每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。
WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中人的因素包括（）。
项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。 A.投资控制 B.进度控制 C.安全控
对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中，有误的是（）。 A.对一个项目的组织结构
在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主
常用的组织结构模式包括（）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.伞形组织结构
在（）中，最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A.矩阵组织结构
反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。 A.项
管理工作流程组织的内容包括（）。 A.投资控制流程 B.进度控制流程 C.外立面施工
关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。 A.组织结构模式和组织
业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的
