第三章组织设计与组织文化
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第三章组织设计与组织文化
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某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行
组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内
下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。A.T团体训练 B.调查反馈 C.质量圈
1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管
事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增
按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。A.学院型组织
组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A.物质层 B
1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管
1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管
传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。A.结构技术 B.管理技术 C.经济因
事业部之间不是因为相互协调而增强了企业的活力，而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行
关于组织发展的陈述，正确的是()。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和 B.组织
组织变革的程序包括()。A.确定问题 B.组织诊断 C.实行变革 D.制订计划 E.
1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管
