第三章商品流通企业战略管理题库
总共有 77 条题目
第三章商品流通企业战略管理题库
刷题
商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行
商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方
商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时
商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指（）
商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和（）。
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术
商品流通企业采取差别化战略的原因有（）。 A.增强讨价还价能力 B.降低替代品的
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术
下列适用聚焦战略的情况有（）。 A.市场上有显著不同的顾客群 B.在多个细分市场上经
高度集权可能从（）方面损害决策的质量。 A.及时性 B.方便性 C.快速性 D.正确
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术
按照迈克尔·波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（）
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术
下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势的途径是（）。 A.改变流程，减少或简化多余
