第一节企业薪酬的战略性管理
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第一节企业薪酬的战略性管理
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高绩效面谈的特征不包括：（） A.采用具体的、非原则性沟通方式 B.善于进行角色转换
下列时间段中，较适宜进行绩效面谈的是：（） A.临近下班的时段 B.上午的中间时段
进行绩效面谈时，“开场三步曲”的内容不包括：（） A.欢迎、放松 B.辅导面谈 C.
在BEER反馈模式中，“R”是指：（） A.描述具体行为 B.举出所列行为的一个例证
高绩效面谈的特征不包括：（） A.采用具体的、非原则性沟通方式 B.善于进行角色转换
下列地点中，不太适合作为绩效面谈场地的是：（） A.临时性质的封闭办公室 B.某个中
沟通交流员工的业绩表现环节的主要内容是：（） A.制定发展计划 B.回顾过去 C.展
在进行绩效面谈前，主管需要做的准备工作不包括：（） A.时间准备 B.地点准备 C.
下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是：（） A.让员工开口 B.辅导面谈 C.探
在生产制作型企业中，针对一线员工大多采用的工资制度是：（）A、职能等级工资制B、计时
处于成熟阶段的企业，人力资源部门需要重点关注：（）A、员工的稳定性 B、员工的“一
运用3P模型设计薪酬体系时，需要根据（）确定员工的薪酬空间。 A.资质 B.业绩 C
在生产制作型企业中，针对一线员工大多采用的工资制度是：（） A.职能等级工资制 B.
企业薪酬体系水平管理的核心是（） A.内部的公平性和外部的竞争性 B.内部的稳定性和
下列薪酬模型中，容易导致员工缺乏安全感的是：（） A.高稳定性薪酬模型 B.竞争性薪
