第一章建设项目管理相关理论的应用
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第一章建设项目管理相关理论的应用
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建设项目的多样性体现在许多方面，同一个建设项目中，可以对其（）等不同的问题和方面开展
在项目前期和设计阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。 A.技术设计和初步
选择研究项目是可以重点考虑的是（）。 A.投资大的项目 B.设计进度无压缩的项目 C
建设项目的投资控制，从（），又到新一轮起点，这个流程应当定期或不定期的循环进行。 A
在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动，即在（）都可以开展价值工程活动
利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于（）。 A.有助于提出新的解
在同一单位中，各职能部门也存在界面，如（）等相互之间有职能分工界面。 A.设计处 B
在投资建设项目的实施中，投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责，是要严格按照批准
横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。 A.跨职能整合 B.交换数据 C.分配协
运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。 A.建立目标管理体系 B
在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为（）、收集信息
子系统的相互依存关系类型大约有（）。 A.汇合型 B.程序型 C.往复型 D.密集型
由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括（）。 A.邀请外部专家参与，有助于提出
建设项目质量目标可以分解为（）。 A.组织质量 B.设计质量 C.施工质量 D.材料
建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。 A.保持静界面的清楚界限 B.保持动
