生产运营管理咨询(一)
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生产运营管理咨询(一)
刷题
设备的使用和维修管理是企业设备管理的重点。设备维护管理情况分析的内容包括( )。A
生产过程时间组织形式有以下三种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下哪
以下属于编制生产作业计划方法的是( )。A．在制品定额法 B．标准产品法 C．生产
下列选项中，对多种生产能力的核定描述正确的是( )。A．先把企业不同产品折算成标准
现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某人员针对自己负责的工作，通过对三个月工作
下列选项中属于工艺流程分析内容的是( )。A．对生产现场进行调查 B．进行效果评估
计划预防修理制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度，是进行
咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究，以确定该企业的最佳作业
头脑的风暴法也叫思维共振法，通过群体人员之间的信息交流，畅所欲言，集思广益，引起思维
流水线生产是指劳动对象按一定的工艺过程，顺序地通过各个工作地，并按一定的生产速度(节
某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力，决定这类企业固定资产生产能力的主要
物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件，为制造单位产品或完成某项任务
按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。A．相同类型的设备 B．相同工种
下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是( )。A．进行市场需求预测编制
机器设备在使用过程中由于震荡、摩擦、腐蚀、疲劳、应力和化学反应的作用或在自然力作用下
