文档与配置管理
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文档与配置管理
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由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更
在项目进行过程中，一个开发人员接到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求
在项目中，两个项目成员使用不同版本的WBS，团队成员不知道项目管理计划文件的情况，项
信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（1）内，当需要在此基础上进行后续开发时
某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行
常规情况下，变更控制委员会只具有对（）变更的权利。 A.范围 B.项目基线 C.成本
某项目经理认为调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该（） A.变更范围
下列选项中，不属于配置审计作用的是（） A.防止向用户提交不适合的产品。 B.确保项
变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。 A.详细的WBS计划
变更管理首要完成的任务是（） A.分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更 B.记
在信息系统开发某个阶段工作结束时，应将工作产品及有关信息存入配置库的（） A.受控库
项目配置管理的主要任务中不包括（） A.版本管理 B.发行管理 C.检测配置 D.变
某个配置项的版本由1.11变为1.12，按照配置版本号规则表明（） A.目前配置项处
一般来说，变更控制流程的作用不包括（） A.列出要求变更的手续 B.记录要求变更的事
信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（1）内，当需要在此基础上进行后续开发时
