投资建设项目组织4
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投资建设项目组织4
刷题
对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则是()。A.稳定性 B.固定性 C.兼
项目的管理信息包括()等各方面信息。A.项目投资管 B.进度管理 C.合同管理 D.
建设单位职责有()。A.加强对基建文件的管理工作 B.负责在工程建设过程中对工程档案
下列哪几项属于进度控制子系统的工作()。A.绘制网络图 B.绘制横道图 C.编制多阶
建设项目目标动态控制中的三大要素是()。A.目标计划值 B.目标实际值 C.纠偏措施
下列()项是建设负责人管理时间的能力。A.能够有效地利用时间 B.能够自我约束 C.
团队能力开发的成果包括()。A.绩效改善 B.识别和开发完成项目工作 C.抚平和处理
项目目标动态控制的工作程序是()。A.第一步建设项目目标动态控制的准备工作 B.第二
智力素质是获得知识和运用知识的能力,包括()等。A.观察力 B.记忆力 C.思辨力
施工平行发包费用控制的特点有()。A.每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标
权益投资主要有三种结构方式()。A.股权式合资结构 B.股份式合资结构 C.契约式合
建设项目文档资料的特征有()。A.继承性和时效性 B.分散性和简单性 C.全面性和真
潜在任职人员的能力和条件包括()。A.品德素质 B.智力素质 C.知识素质 D.经验
人员任用的程序包括()。A.确认任职能力 B.任用和分配工作职责 C.考核评价 D.
环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一