投资建设项目组织2
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投资建设项目组织2
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业主方在组织与协调方面的工作包括()。A．协调与设计单位之间的关系，及时处理有关问题
施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，体现在()。A．参
知识是建设项目负责人整体素质的基础，扎实的专业知识、广博的知识面有助于综合素质的提高
在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术等其他类型的非人员界面。系统界面又可划分为
英国利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动，这样做有利的因素在于()。A．业
建设项目负责人的职责包括()。A．组织 B．决策 C．实施 D．目标管理 E．目标实
人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保
在矩阵组织中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用()的矩阵组织结构
收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有()。A．对项目的概况进行介绍和说明 B．进行
Partnerng模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现为()。A．完全出于
在建设项目中存在多种可能的情况，该如何选择项目开展活动，以获得较大的收益呢以下 ()
建设项目实施期的环境和条件包括()。A．自然环境 B．保护环境 C．市场环境 D．建
建设项目目标动态控制中的三大要素是()。A．目标计划值 B．目标实际值 C．纠偏措施
建设项目人力资源管理的四个主要环节包括()。A．领导、沟通 B．组织规划 C．人员任
公司经理可以行使以下()职权。A．主持公司的生产性生产经营管理工作 B．组织实施公司
