建设工程监理的组织
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建设工程监理的组织
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总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系的工作内容包括( )。A．部门设置 B．人
在建立工程项目监理组织时，( )属于组织结构设计的内容。A．确定工作内容 B．确定
“组织”概念的基本要点有( )。A．群体人即是组织 B．组织必有目标 C．组织是一
组织作为生产要素之一，具有( )特点。A．可以替代其他生产要素 B．不能被其他生产
平行承发包模式的缺点之一是投资控制难度大，主要表现在 ( )。A．总合同价较高 B
对于一个确定的组织来说，其管理跨度与( )等因素有关。A．管理者的素质 B．被管理
项目监理机构的组织结构设计步骤有( )。A．确定监理工作内容 B．选择组织结构形式
在实行监理的工作中．总监理工程师具有( )。A．组织项目施工验收权 B．工程款支付
项目监理机构的工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师在进行项目监理机
对建设单位而言，平行承发包模式的主要缺点有( )。A．协调工作量大 B．投资控制难
影响项目监理机构人员数量的主要因素有( )。A．工程复杂程度 B．监理单位业务范围
监理工作的规范化体现在( )。A．工作目标的确定性 B．监理实施细则的针对性 C．
总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使( )
建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是( )。A．严格执行国家法
总监理工程师应承担的职责有( )等。A．审查承包单位的竣工申请 B．参与汇程项目的
