工商企业组织结构题库
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关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确的有（） A.是不同的企业为了达到某一目的而
关于战略联盟组织模式的理解，下列说法正确的有（） A.是不同的企业为了达到某一目的而
企业变革的内部驱动因素包括（） A.国际国内政治环境的变化 B.企业目标的选择与修正
矩阵制组织结构的缺点有（） A.多头指挥 B.决策迟缓 C.责任不清 D.稳定性差
直线职能制组织结构的优点主要有（） A.有利于发挥专家在组织中的作用 B.部门之间协
企业变革的驱动因素包括（） A.科学技术 B.经济因素 C.法律 D.组织职能的转变
关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有（） A.自我超越被认为是“学习组织的精神
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为（） A.有按照管理职能设置的纵向组织
事业部制在总公司统一领导下，按（）的不同，分别建立经营事业部 A.产品 B.地区 C
在学习型组织中，领导者的角色是（） A.设计师 B.发言人 C.代表者 D.仆人 E
企业经营发展的类型主要有（） A.守业型 B.扩张型 C.集权型 D.分权型 E.守
直线职能制的缺点主要有（） A.职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，
作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（） A.具
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（） A.适应现代企业生产技术比
矩阵制组织结构的优点包括（） A.结构简单 B.决策高度统一 C.加强了组织的横向联
