人力资源规划
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人力资源规划
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短期企业唯一可变的生产要素是（）。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本投入 D.劳
请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
简述作业测时的基本程序、步骤和方法。
简述工作岗位写实的步骤和方法。
A单位2008年7月份员工变动情况为：7月1日56人，6日2人调出，15日调进3人，
简述企业劳动定额的基本概念、分类及工作内容。
亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品
分析说明企业员工统计的指标内涵与分类。
某零件C工序加工原定额为14工分/件，已知其实耗工时统计资料为11、13、14、12
东信公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时，一向运行良好的组织结构开始阻碍了
某家用电器厂安排具有高级技术和中级、初级技术水平工人分别完成电器盒的工料工作。这三类
简述工作时间统计的意义。
为了能够使得人力资源管理走上正轨，小王需向总经理申请下一年度的人力资源管理费用。请你
说明组织结构的类型及其结构图的制作方法。
简述企业组织信息采集的基本步骤和具体要求。
