供应准备水平表示了采购管理部门可以直接满足的需求比例，它的主要决定因素是 ( )。

下列设备哪些属于铁路机车车辆行车安全设备（）。

A.车载监测

B.地面监测

C.安全预警

D.行车作业

藻类植物是一类最低等的植物类群，其原因:   [ ]

A．主要生活在水中

B．可以进行光合作用

C．植物体是单细胞或多细胞，非常微小

D．没有根、茎、叶的分化

科学院研究：已经证明使用自然方法可以使一些管理经营良好的农场在不明显降低产量、甚至某些情况下可以在提高产量的基础上，减少合成肥料、杀虫剂以及抗生素的使用量。 批评家：不是这样的，科学院选择用以研究的农场似乎是使用自然方法最有可能取得成功的农场。那些尝试了这样的自然方法且失败了的农场主会怎么样呢 以下哪项是对批评家应答的逻辑力量的最充分的评价

A．农业上的成功和失败很少仅仅因为幸运与否，因为农业就是对或然事件的管理。

B．那些批评家表明如果被研究的农场的数量加倍，那么研究的结果将会不同。

C．那些批评家毫无理由地假设那些失败不是由土壤质量引起的。

D．那些批评家表明自然方法对大多数的农场主都不适合。

E．被讨论的问题仅仅是为了展示某些事情是可能的，所以与被研究的例子是否具有代表性并无关系。

情境教学

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定：工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图3—13所示。

施工过程中发生了如下事件。

事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。

事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。

事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4天。

事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。

事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

问 题：

该工程可得到的工期补偿为多少天工期奖(罚)款是多少