G公司在某国承揽了一项工程，施工期限为两年，中间分为几期进行验收，G公司将该工程的主

问题：

G公司在某国承揽了一项工程，施工期限为两年，中间分为几期进行验收，G公司将该工程的主要设备外包给一家日本公司提供。合同规定以当地的货币进行计价，支付是以美元进行支付的。但是该国家的货币很不稳定，对美元的汇率变动比较大。
该国家国内有大片的沙漠，气候极其的炎热，很少有降雨。该国的地理环境为丘陵地区比较多，河流为季节性，人烟稀少，道路基本上是自然形成的弯弯曲曲的沙土路，且不固定，经常会因大风或车辆抛锚而改道。
而且该国的政治形势很不稳定，主要的交通线路都被武装部队控制着，活动范围只能在几个省之内。G公司在施工之前对该国的地理特点进行了全面的调查，并对员工进行了严格的教育，并规定了严格的外出请假制度。
在该项目开始以后，人民币对美元的汇率一直在上涨，并且在施工的过程中有两名中国民工私自外出游玩，因为迷路造成了严重的脱水事故。同时，日本供应商提供的设备质量不达标，需要在施工的现场重新进行加工，造成了完工的延期。
要求：请您分析G公司在该施工过程中将面临哪些风险