2009年8月,A市Z县二级资质B房地产开发公司通过出让方式,在Z县城内以100万元

题型:多项选择题

问题:

2009年8月,A市Z县二级资质B房地产开发公司通过出让方式,在Z县城内以100万元土地使用权出让金,取得了一块土地使用权,出让合同约定由B公司进行住宅建设。该项目开发总投资400万元(含100万元土地使用权出让金),建设工期为9个月。随后,B房地产开发公司与C施工队签订了施工合同,工程合同价为250万元。由于B房地产开发公司自身原因,该项目直到2010年9月才动工开发建设。该项目建成后,王某购买了住房一套,因质量问题与B房地产开发公司产生了质量纠纷。

如果王某在商品房交付使用之后发现质量问题,这里的“交付使用”之后,可以是指( )。

A.办理了交付使用手续之后

B.未办理交付使用手续之前

C.可以是房屋所有权证办理之前

D.可以是房屋所有权证办理完备之后

考点:房地产经纪专业人员房地产交易制度政策房地产基本制度与政策
题型:多项选择题

标准状况(0℃和101KPa)下, 2.00gHe、3.01×1022个N2、1.60gO2混合,该混合气体的体积是(   )

A.13.44 L

B.7.84 L

C.10.08 L

D.6.72 L

题型:多项选择题

建立项目经理部的步骤( )。

A.确定项目经理部的管理任务和组织形式→确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位→确定人员、职责、权限→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和目标责任考核、奖惩制定

B.确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位→确定人员、职责、权限→确定项目经理部的管理任务和组织形式→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度

C.确定人员、职责、权限→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和责任考核、奖惩制度→确定项目部的管理任务和组织形式→确定项目经理部的层次职能部门和工作岗位

D.对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度→确定项目经理部的层次职能部门和工作岗位→确定项目经理部的管理任务和组织形式

题型:多项选择题

甲、乙两人互发E-MAIL协商洽谈合同,4月30甲称:"我有笔记本电脑一台,配置为......,九成新8000元欲出手。"5月1日乙回信称:"东西不错,7800元可要。"甲于5月2日回复:"可以,5月7日到我这儿来。"乙于5月4日回信:"同意。"甲于当日收到。上述E-MAIL为甲乙二人分别在A地、B地所发,甲的经常居住地为C地,乙的经常居住地为D地。5月7日乙到甲处取电脑,发现甲的电脑运行速度明显比正常的慢,比约定的标准差得多,自己无法使用,便拒绝接受,甲遂降低价格,以3000元出手,乙同意并取走电脑,此时乙尚未付款。设甲的电脑上本染有病毒,但甲不知情。乙问有无病毒是否需要杀毒时,甲说使用多年从未感染过病毒。结果乙在使用时病毒发作,硬盘被锁死,整台电脑报废。则下列对于损失承担的说法中正确的是:

A.由于甲交付的标的物质量符合双方事前约定,甲不应承担损害赔偿责任。

B.由于甲过于自信电脑上没有病毒,主观上有过失,基于该过失其应承担损害赔偿责任

C.由于甲并不知情且多年未感染过病毒,应认定主观上没有过失,不应承担损害赔偿责任

D.无论质量符不符合约定,主观上有无过失,甲都应承担瑕疵担保责任,赔偿乙的损失

题型:多项选择题

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