答案：
参考答案：全球性结构的战略指导思想是不再有国内和国际业务之分，国内市场只是国际市场的一部分。全球性结构包括四种形式，其各自的优点、缺点和使用范围如下：
(1) 全球性产品部结构。①适用于以下情况：a．企业产品种类繁多；b．不同产品需要不同的生产技术；c．不同产品的最终用户市场有很大差异，营销手段和分销渠道不能共用；d．出口销售运费和关税高，并有其他限制，企业必须在当地生产；e．将产品的生产、营销和研究结合起来非常重要。②全球性产品结构的优点是：a．强调产品和技术，有利于全球产品规划；b．使部门与用户之间能直接交流，有利于产品的研究与开发，能对市场的变化做出迅速的反应；c．最大限度地缩小了国内与国外业务的区别。③其缺点是：a．各个产品部之间不易协凋，产品部经理由于缺乏国际市场的知识和经验，难以适应国际经营环境；b．人员配置重叠。
(2) 全球性地区部结构。①适合于产品种类较少、国际业务分布较广的公司。②优点是：a．大大简化了企业最高管理层对全球业务的管理；b．有利于寻找解决地区性经营问题的办法。③其缺点是：a．总部对各地区的控制比较困难；b．人员重复配置。
(3) 全球性职能部结构。①适合于产品线窄、产品标准化的企业。②优点是：a．企业把管理的侧重点放在企业内部的职能上，使各类人员高度专业化，增强了企业的竞争力；b．使机构和人员重复配置的现象减到了最低限度；c．强调集中控制，减少于各部门之间的冲突。③缺点是：a．不利于多种产品的生产和经营；b．生产和销售可能会脱节；c．只有企业最高层对利润负责，不利于调动各部门的积极性。
(4) 混合结构即矩阵结构。①优点是增强了企业结构的灵活性和企业的应变能力。②缺点是结构复杂，容易造成混乱。
