阅读以下说明，根据要求回答问题。 [说明] 星火系统集成公司当前承接了一个中小型

问题：

阅读以下说明，根据要求回答问题。
[说明]
星火系统集成公司当前承接了一个中小型信息系统集成项目。该项目经过工作分解后，范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控，保证项目顺利完成，项目经理老郭采用了网络计划技术、挣值管理技术对项目进行管理。该项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。目前是第3个月末，活动的信息如下：
活动A：持续时间3周，预算20万元，后置活动为B和D，实际成本20万元，已完成100%；
活动B：持续时间5周，预算45万元，后置活动为C和E，实际成本50万元，已完成100%；
活动C：持续时间6周，预算60万元，后置活动为G，实际成本45万元，已完成40%；
活动D：持续时间6周，预算80万元，后置活动为F，实际成本80万元，已完成100%；
活动E：持续时间2周，预算30万元，后置活动为F，实际成本35万元，已完成100%；
活动F：持续时间4周，预算30万元，后置活动为G，实际成本20万元，已完成20%；
活动G：持续时间8周，预算90万元，无后置活动，实际成本0万元，已完成0%。
项目在开始获得的投入资金为150万元，第1个月末获得投入资金80万元，第2个月末获得投入资金60万元，第3个月末获得投入资金30万元……

若项目按照当前状况继续进展，计算项目的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)。