网店进货过程中,同一价格区的商品,首先考虑商品的()A、品质 B、价格 C、售后服务 D、

题型:单项选择题

问题:

网店进货过程中,同一价格区的商品,首先考虑商品的()

A、品质

B、价格

C、售后服务

D、运输成本

考点:经济学电子商务网店运营管理电子商务网店运营管理题库
题型:单项选择题

注册会计师在了解被审计单位及其环境时,应着重从以下方面了解并识别被审计单位关联方的是()

A、被审计单位的性质

B、被审计单位对会计政策的选择和运用

C、被审计单位的内部控制

D、被审计单位财务业绩的衡量和评价

题型:单项选择题

连词组句。

1. at, nose, look, my (.)

    Look ________________ my ________________.

2. small, is, it (.)

    It is ________________.

题型:单项选择题

2011年,食品安全问题是一波未平一波又起,“瘦肉精”事件尘埃未落,“麦乐鸡”“染色馒头”、“回炉面包”、“牛肉膏”、“地沟油”又接踵而来……食品问题可谓五花八门,触目惊心,再次引发了人们对食品安全的不安与恐慌。某校高三(1)班同学围绕“关注食品安全,保护生命健康”这一专题开展探究活动。

材料一:国务院食品安全办、公安部为确保食用油质量安全,维护人民群众身体健康,在全国部署开展严厉打击“地沟油”违法犯罪专项行动。要求各地区、各有关部门认真借鉴前期公安机关侦破“地沟油”案件的成功经验和做法,多管齐下摸排梳理线索,鼓励社会监督举报,坚决取缔非法窝点.追根溯源查清犯罪链条。彻底摧毁“地沟油”生产销售网络,依法从重从快惩处违法犯罪分子。

(1)结合材料,运用人民民主专政的有关知识,分析国务院食品安全办、公安部为什么要依法严厉打击食品违法犯罪行为,切实保障公众食品安全。(12分)

材料二:2011年5月13日中 * * 政治局常委、国务院副 * * 、国务院食品安全委员会主任李克强出席全国食品安全工作专题会议。他指出,今年要加大食品安全重点整治力度,重典治乱必须重拳出击。一是严肃依法进行整治。要完善和严格执行食品安全法律法规,让犯罪者承担应有的刑事责任,使不法分子付出高昂代价。二是强化企业责任。企业是食品安全第一责任人,要健全诚信体系,所有食品生产经营者都要建立安全信用档案。严格执行市场退出机制,严重违法者不允许在涉足食品行业。三是落实政府监管职责。要全面加强食品安全监管,横向到边,纵向到底,构建广覆盖的监管格局,消除死角盲点。健全食品安全综合协调机制,增强监管合力。

(2)各级政府在贯彻落实上述三点要求过程中应履行哪些职能? (12分)

材料三:“民以食为天,食以安为先”,食品安全问题备受全社会关注,当前公众对食品安全的认知度和要求空前提升,食用的产品是否安全,是否影响健康,甚至是否会造成对生命的威胁都成为百姓的热门话题。

(3)运用《政治生活》的知识,说明公民在维护食品安全问题中可以有何作为?(12分)

题型:单项选择题

【情境】 AVE公司成立于1992年3月,总部位于北京,其业务主要是向用户提供企业级的数据库管理产品,用户大都为需要频繁大量处理数据的金融、电信企业或提供公共服务的大型企业。为了方便管理.公司将全国市场划分为8个管理区域。并分别在上海、广州等一线城市以分公司的形式设立了区域管理中心。当前公司拥有员工约900人,其中近500人是技术人员。 AVE公司在国内主要的竞争对手是PKD公司,两家公司共占有国内90%以上的市场份额。在过去,两家公司的竞争实力比较接近,占有的市场份额也相对稳定,差距不大。但是在最近5年,PKD公司加快了产品研发速度,在产品的设计上更加注重不同行业的用户差异和用户体验,两家公司逐渐拉开了差距,当前PKD公司占有了国内60%左右的市场,而AVE公司的客户大量流失,只占有30%左右的市场.利润也大幅下滑。 随着公司业绩的不断下滑,AVE公司的高层逐渐意识到,创新能力不足是公司竞争能力下降的主要原因,组织变革势在必行。半年前.为了改变公司的现状,董事会特地聘请了一位新的总经理栾义亭,他在本行业有着丰富的管理经验,将作为公司战略变革的主要推行者。公司的几位创业者(同时也是公司的股东、董事会成员)目前均不在公司担任具体的管理职位,几位副总经理分别分管技术与生产、财务、市场和行政,均是公司元老级的管理人员。董事会对新来的总经理的工作非常支持,多次要求公司的各级管理者尽可能配合栾总的工作。 您(魏少杰)是该公司的人力资源总监,直接主管是公司总经理栾义亭,您在公司总部有5位直接下属,分别是劳动关系经理、招聘经理、绩效经理、薪酬经理和培训经理,另外在8家分公司分别设有人力资源经理和助理各一名。 现在是2011年11月20日下午14:00,您刚刚参加完3天的封闭会议归来,到分公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件,17:00还有一个重要的会议需要您主持,因此您必须在3个小时内处理好这些文件。在这3个小时里.没有任何人来打扰您。好,现在可以开始工作了,祝您一切顺利! 【任务】 请您查阅文件筐中的各种文件,并用如下文件处理列表作为样例,给出您对每个公文的处理思路,并做出书面表述。 具体答题要求是: l、请您给出处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。 2、在处理文件的过程中,请认真阅读情境和十个文件的内容,注意文件之间的相互联系。 3、在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容: (1)需要收集哪些资料; (2)需要和哪些部门或人员进行沟通; (3)需要您的下属做哪些工作; (4)应采取何种具体处理办法; (5)您在处理这些问题时的权限和责任。 4、问题处理可能出现不同的结果,这种情况下要针对各种情况给出相应的处理办法。【处理列表示例】 文件的处理列表1、许诺对方三日内给出答复。2、联系相关部门进行磋商,制定应对方案。3、将讨论的方案上报主管领导,等待上级批示。

【文件六】类 别: 电子邮件 来件人:谭立飞 采购部经理 收件人:魏少杰 人力资源部总监 日 期:11月19日 魏总: 我是采购部的谭立飞,想就采购部的奖励体系与您商讨一下。公司在采购成本上一直控制的非常严格,最近几年,外部的采购价格一路上扬,完成公司下达的指标越来越困难,但我们部门一直在想尽办法完成任务。采购部的薪酬模式是高底薪、低提成,奖金只占总体薪酬的20%,而且是和公司的总体业绩挂钩,员工之间没有什么差别.而一旦完不成采购指标,奖金部分全部扣除,只领取80%的基本工资。我们认为这种奖励模式不太适应我们的工作特点,奖励应和我们为公司节约的成本挂钩。另外,公司给我们的成本指标不能一味考虑压低采购价格,还要考虑外部环境的变化。最后,薪酬还是要体现员工作结果之间的差别。希望入力资源部能支持我们的想法,并希望魏总能尽早与我们商议此事。

题型:单项选择题

阅读下列材料:

材料一  1958年5月27日《人民日报》标题是:《人有多大胆,地有多大产》;《谷子跃过万斤》;《寿张北台社亩产10546 斤》;1958 年8月13日《人民日报》有如下标题:《麻城建国一社出现天下第一田,早稻亩产三万六千九百多斤》;《福建海星社创花生亩产一万零五百多斤纪录》。

材料二  全国粮食产量由1978年的3. 04亿吨增加到1984年的4.07亿吨,凤阳县粮食产量三年三大步:1980年产量5.02亿公斤,1981年产量6.70亿公斤,1982年产量7.15亿公斤。

材料三  1973年,他培育的杂交水稻,比普通水稻增产20%,亩产可达650公斤,被称为“东方魔稻”。到2000年底,已占全国水稻种植面积的50%,累计增产稻谷3500亿公斤。

材料四  完善农村土地承包法律法规和政策,加快制定具体办法,确保农村现有土地承包关系保持稳定并长久不变。继续做好土地承包管理工作,全面落实承包地块、面积、合同、证书”,……在依法自愿有偿流转的基础上发展多种形式的适度规模经营。

请回答:

(1)材料一和材料二分别反映了我国哪个时期的现象?为什么会出现这种现象?

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(2)材料二所反映的历史现象和中 * * 党历史上一次重要的、具有转折意义的会议有密切关系,你知道是什么会议吗?

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(3)材料三中的“他”是谁?他的“东方魔稻”叫什么?这则材料充分说明了什么道理?

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(4)通过阅读以上四则材料,你觉得我国农业发展的出路是什么?

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