某工程建设项目,网络计划如图8-1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果见表8-5(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图8-2所示。
施工持续时间影响及费用见表8-5。
表8-5 施工持续时间影响及费用表
工作代号 | 业主原因 | 不可抗力因素 | 施工单位原因 | 延续时间延长 | 延长或缩短一天的经济 得失/(元/天) |
A | 0 | 2 | 0 | 2 | 600 |
B | 1 | 0 | 1 | 2 | 800 |
C | 1 | 0 | -1 | 0 | 600 |
D | 2 | 0 | 2 | 4 | 500 |
E | 0 | 2 | -2 | 0 | 700 |
F | 3 | 2 | 0 | 5 | 800 |
G | 0 | 2 | 0 | 2 | 600 |
H | 3 | 0 | 2 | 5 | 500 |
合计 | 10 | 8 | 2 | 20 | |
问题: 1.确定网络计划图8-1、图8-2的关键线路。
2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理为什么
3.工程师应签证延长合同工期几天为合理为什么(用网络计划图表示)
4.工程师应签证索赔金额多少为合理为什么