某国际工程项目由于业主违约，合同被迫终止。终止之前的财务状况如下：有效合同价为1200万元，利润目标是有效合同价的5%。违约时已完成合同工程造价1000万元。每月扣保留金是合同工程造价的10%，保留金限额是有效合同价的5%。动员预付款是有效合同价的5%(未开始回扣)。承包商为工程合理订购材料80万元(库存量)。承包商已经完成暂定项目80万元。指定分包项目100万元，计日工20万元，指定分包商管理费费率是10%。承包商设备撤回其国内基地的费用是12万元(未单独列入工程量表)，承包商雇佣的所有人员的遣返费是12万元(未单独列入工程量表)。已经完成的各类工程以及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量与工程量表中一致，且工程无调价。
问题
合同终止时，承包商共应得到多少暂定金付款