(三)
某基础建设项目经有关部门批准由业主自行进行工程的施工招标。该工程邀请甲、乙、丙、丁四家施工企业进行总价投标。
业主确定的招标工作程序为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；招标答疑；组织现场踏勘；接收投标文件；开标；确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标通知书。
评标采用四项指标综合评分法，四项指标及其权重如表3—1所示，各项指标均以100分为满分。
表3—1 评标指标及其权重
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| 指标名称 | 投标报价 | 施工组织设计合理性 | 施工管理能力 | 投标单位的业绩与信誉 |
| 权重 | 0.6 | 0.15 | 0.1 | 0.15 |
其中，投标报价的评定方法是：报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分，在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分(计分按四舍五入取整)。甲企业投标报价为35642万元；乙企业投标报价为34364万元；丙企业投标报价为33867万元；丁企业投标报价为35000万元。四家施工企业的其他指标得分见表3—2。
表3—2
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| 投标单位 | 甲 | 乙 | 丙 | 丁 |
| 投标报价 | | | | |
| 施工组织设计 | 90 | 88 | 96 | 94 |
| 施工管理能力 | 92 | 85 | 95 | 96 |
| 业绩与信誉 | 88 | 92 | 92 | 92 |
通常情况下，哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标