打磨应采用(),以免出现打磨痕。

题型:填空题

问题:

打磨应采用(),以免出现打磨痕。

考点:油漆工考试生产类油漆工生产类油漆工题库
题型:填空题
认真算一算。
(1)47÷8=(2)32÷7=(3)42÷6=
(4)30÷6+15=(5)80-7×6=(6)12-8÷4=
题型:填空题

小明在某次测定定值电阻Rx的阻值的实验中,使用了如图所示的实验器材.

 (1)图中的电路连接未完整,请你用笔画线代替导线帮他完成电路的连接;

  (2)为确保电路安全,在开关闭合前,应将变阻器滑片P滑至端(选填“A”或“B”).

题型:填空题

某同学设计的家庭电路保护装置如图所示,铁芯左侧线圈L1由火线和零线并行绕成.当右侧线圈L2中产生电流时,电流经放大器放大后,使电磁铁吸起铁质开关K,从而切断家庭电路.仅考虑L1,在铁芯中产生的磁场,下列说法正确的有(  )

A.家庭电路正常工作时,L2中的磁通量为零

B.家庭电路中使用的电器增多时,L2中的磁通量不变

C.家庭电路发生短路时,开关K将被电磁铁吸起

D.地面上的人接触火线发生触电时,开关 K 将被电磁铁吸起

题型:填空题

案例2(8分)  当王凯被委任为 G 公司的总经理时,G 公司正处于危机之中。由于劳动力成本、汇率、能源和原材料价格的上涨,G公司的服装制造成本比起越南等东南亚国家而言高出许多,这对于一直以低成本取胜的G公司无疑是致命的打击。2007年秋季,国外采购商对G公司的服装订单大量减少。  由于劳动力成本、汇率、能源和原材料价格的上涨是一个长期的趋势,王凯意识到,G公司目前最需要的是一个新的、更加灵活又具有连续性的市场战略以同东南亚国家的低成本服装公司竞争。为此,王凯计划如下:G公司将不再谋求自己制造服装中的所有部分;将公司的各个车间重新整合,使得公司具有了新的结构——多车间结构,每个车间都在服装制造的某个环节达到经济规模,并使其独立运营,公司总部不负责日常运营,而是协调、评价每个车间的绩效,并负责公司的计划和战略以及公司的财务和采购职能;每个车间可以通过接收其他公司的同一加工环节的订单而扩大规模,这就达到了规模生产降低生产成本的目的;为了做好每个独立的车间间的衔接,王凯通过公司原有的 ERP 系统建立了两个相邻生产环节间的紧密地通讯和协调关系,使得JIT方式得以顺利进行,这导致库存成本降低而生产的灵活性进一步提升;在各车间内充分利用公司已经贯彻多年的ISO9000质量标准体系,推行以5S管理为主的卓越绩效管理,提高了每个生产环节的可靠性以及杜绝了次品和浪费,这使得各种资源的利用效率得到最大限度的提升;同时,王凯并没有放弃公司对供应商的统一管理,并通过同关键性的原材料和能源供应商保持长期紧密地联系,达到G公司的一些特殊的要求。  请问:

结合案例说明这种改革的程序(3分)

题型:填空题

血液冷藏的主要目的是:()

A.维持血液各成分的活力和功能。

B.避免可能对血液成分有害的各种物理因素的作用。

C.减少血液的细菌污染。

D.制备血液成分。

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