托运一件重0.3kgs,体积30×10×20cm3的货物,自北京至广州,应收运费()

题型:单项选择题

问题:

托运一件重0.3kgs,体积30×10×20cm3的货物,自北京至广州,应收运费()元。

运价资料:M30.00

N7.84元/kg

Q455.88元/kg

A.7.80 

B.7.84 

C.11.80 

D.30.00

考点:初级民航运输初级运输经济(民航)专业知识与实务
题型:单项选择题

综合业务系统如何统计VIP客户的个人综合金融资产季日均余额?

题型:单项选择题

对大气环境和人类健康影响最大的内燃机有害排放物有()。

A.CO

B.HO

C.HC

D.NOx

E.微粒

题型:单项选择题

在20世纪30年代,美国“一块内陆的土地价格从8000美元上升到20000美元,面向大海的土地则从15000美元升至25000美元,而海滩边的土地更是从20000美元跳到75000美元。”(转引自《经济衰退的历史答案》)这段材料实际上揭示了

A.美国房地产业存在较多的发展泡沫

B.美国房地产业正处于发展的高峰

C.房地产业是美国经济发展的支柱

D.房地产业对美国经济发展的贡献越来越大

题型:单项选择题

以下哪项不是崩漏的常见证型()

A.血热

B.肾虚

C.脾虚

D.气滞

E.血瘀

题型:单项选择题

某建筑工程设计院是一家具有30多年历史、资质很高的设计单位。在设计院里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有离职的员工。近几年来,在激烈的市场竞争中,设计院在技术和服务等各方面出现了相对滞后,老客户的投诉率也有所增加,业绩逐年有明显下降,2008年招聘上来的院长在设计院改制之际,借助外部专家的力量对本设计院进行了变革。首先,营造良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了院长业绩创新奖;其次,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,分为两个设计所和一个咨询部;最后,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者。经过一年多运行,组织变革已初见成效。

按桑南菲尔德提出的组织文化分类,该设计院通过组织变革正在形成了( )组织文化。

A.俱乐部型

B.学校型

C.棒球队型

D.堡垒型

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