组织战略是实现组织目标的基本要求。 ( )

题型:判断题

问题:

组织战略是实现组织目标的基本要求。 ( )

考点:国家公务员公共基础知识公共基础知识
题型:判断题

患者女性,56岁,以反复上腹部疼痛4年为主诉来诊,上腹痛无明显规律性,伴腹胀,反酸嗳气。查体:消瘦,贫血貌,舌红无苔,上腹轻压痛。胃镜检查示黏膜红白相间,—以白为主,皱襞平坦,黏膜下血管透见,黏液湖缩小。黏膜活检示重度不典型增生。

当前正确的治疗方法

A.抗Hp治疗

B.抑酸药+促胃肠动力药

C.对症治疗,补充维生素B12

D.保护胃黏膜

E.避免服用刺激性的食物和药物,合理饮食

题型:判断题

如图表示X、Y两种不含结晶水的固体物质的溶解度曲线.根据图示,判断下列说法中错误的是(  )

A.X、Y都是易溶物质

B.t℃时,X、Y的饱和溶液中溶质的质量分数相等

C.将t1“℃时X、Y的饱和溶液均分别降温到t℃,X溶液中析出晶体的质量比Y的多

D.当X的饱和溶液中含有少量Y时,不能通过降温结晶的方法提纯X

题型:判断题

下列各项,不属于崩漏急症处理的是()

A.清热凉血止崩

B.补气摄血止崩

C.温阳止崩

D.滋阴固气止崩

E.祛瘀止崩

题型:判断题

依靠抗体的免疫是()

A.非特异性免疫

B.细胞免疫

C.特强免疫

D.体液免疫

题型:判断题

某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2006年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2006年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2006年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2006年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2007年10月30日,承包合同另外规定:
(1)工程预付款为合同总价的25%;
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑;
(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整;
(4)材料和设备均由B承包商负责采购;
(5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见表7-1。
本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下,2006年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理,修理费为5万元。
                                表7-1 签认的B承包商买际完成的建安工作量

施工月份 第1月~第7月 第8月 第9月 第10月 第11月 第12月
实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790
实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240
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