男，56岁。高血压病患者。旅游登山中突然右侧肢体发麻、乏力。急送医院，摄头颅CT片如

通信用野外光缆，填充式，铝聚乙烯粘结护层，单钢带皱纹纵包，聚乙烯套，24芯G.652光纤的光缆型号为（）。

A.GYTA53-24B1

B.GYTY53-24B1

C.GYTY533-24B4

D.GYTA-24B4

某企业年末速动比率为2；长期负债是短期投资的4倍；应收账款4000元，是速动资产的50%，是流动资产的25%，并与固定资产相等；所有者权益总额等于营运资金；实收资本是未分配利润的2倍。

要求：根据上述资料编制该企业资产负债表。

计量标准是将计量基准量值传递到工作计量器具的一类计量器具。计量标准可以根据需要按不同准确度分成若干等级。不存在工作计量器具的准确度比同等级的计量标准高的现象。（）

某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%，若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-l所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m³。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万立方米。工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m³。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。

事件2：工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。

（1）顺延工程6个半月。理由是：完成工作N4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。

（2）工作N的费用补偿：16×32＝512（万元）。

（3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1=5（万元）。1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。

3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

4．分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。