患者，男性，72岁，因黑朦、晕厥发作3次入院。此患者如考虑病窦综合征，除那一项外，下

Every ________ had been made in order to save the boy with the H5N1 bird flu, but all in vain. He died at last.

A．effect

B．affect

C．infect

D．effort

汽车行驶在半径为100m的圆形水平跑道上，速度为20m/s．已知汽车的质量为1000kg，汽车与地面的最大静摩擦力为车重的0.9倍．问：（g=10m/s²）

（1）汽车绕跑道一圈需要的时间是多少？角速度是多少？

（2）汽车在圆形水平跑道上行驶时由什么力提供向心力？向心力是多大？

（3）要使汽车不打滑，则其速度最大不能超过多少？

兰润是一家以生产干巾和纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤)，成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势—即在终端销售点(如小卖部)，全国有35万家，庞大的销售队伍，达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。这家企业拥有一个比较好的管理队伍。由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。
该企业最近改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好。出现了“生产一家纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业。技术完全不相干”、“会给消费者认为，一边从口入，一边从屁股出”等议论。
但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产、原品牌。果然，该食品企业销售额在第二年就涨了50%。所以老总说，食品是该企业未来的增长点。同时该企业还购买了一家化妆品生产企业，主要生产洗发水、沐浴露及女士化妆品，结果几年下来，该化妆品企业一直亏损。所以该企业另外建立了一套班子来进行管理，以解决问题。
通过以上案例，请回答以下问题：

上述企业的多元化属于哪一种战略类型

兵役法对高等学校学生军训是怎么规定的？

发电机进相运行属于正常运行范畴的特殊运行方式。