余秋雨说：“好书是岁月和空间的凝炼，集中了智者对于人性和自然的最高感悟，阅读它们，能

下列文学常识中错误的一项是（  ） （2分）

A．《论语》是记录孔子和他的弟子言行的一部书。

B．老舍，原名舒庆春，字舍予，满族人，代表作有《骆驼祥子》等。

C．《紫藤萝瀑布》作者宗璞，原名冯钟璞，代表作有《红豆》等。

D．《童趣》是明代文学家沈复写的，写了小时候充满童趣的往事。

下列各组句子中划线词的意义和用法相同的一项是（  ）

A．①因宾客至蔺相如门谢罪

②因谓武曰：“单于闻陵与子卿素厚”

B．①均之二策，宁许以负秦曲

②不知 * * 宽之至此也

C．①赵亦盛设兵以待秦

②乃作《思玄赋》以宣寄情志

D．①卒相与欢，为刎颈之交②武父子亡功德，皆为陛下所成就

华光眼镜有限公司（以下简称华光眼镜）成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展，华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。2005年末，华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店，其中80%在甲省及周边地区。随着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。尤其是年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁地更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。2006年初，赵刚召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售情况。华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“明天”品牌的新门店，通过“华光”和“明天”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。管理层意识到要获得消费者对“明天”店的认同，需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，“明天”战略获得了董事会的支持。面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到有效解决，牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。要求：（1）针对华光眼镜实施的“明天”战略，简要分析可能面临的阻碍；（2）针对华光眼镜总经理赵刚发现大家存在的三个方面的担忧，简要提出变革管理的措施；（3）针对华光眼镜可能遇到的利益相关者带来的影响，简要分析企业内外部可能存在的利益相关者及其利益要求，并简要分析企业利益相关者的权力来源。

珠江三角洲发展外向型经济的有利条件是：①人口稠密劳动力丰富、②很多地方是侨乡、③紧邻港澳和东南亚引进资金和技术、④资源丰富 [ ]

A、①②③

B、②③④

C、②③

D、①②③④

下列关于发票使用的说法正确的是( )。

A．任何单位和个人不得转借、转让、代开发票

B．未经税务机关批准，不得拆本使用发票

C．不得自行扩大专业发票使用范围

D．使用电子计算机开具发票，必须报主管税务机关批准