恒电流库仑分析法的特点是什么?

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问题:

恒电流库仑分析法的特点是什么?

考点:化学分析工考试化学分析工综合练习化学分析工综合练习题库
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(四) 背景资料

某新建如数管工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元,预付备料款2800万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算价款按调值公式法进行调整。

在招标和施工过程中,发生了如下事件:

事件一:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业,自招标文件发出之日起15天后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,任务个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。

事件二:合同约定主要材料按占造价比重55%计,预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。

事件三:基坑施工时正值雨季,连续降雨导致停工6天,造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现了罕见特大暴雨,造成停工2天,人员窝工损失1.4万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。

事件四:某分项工程由于设计变更导致该分项工程量变化幅度达20%,合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更至零时工,在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时,还上报了该设计变更的价款申请,监理工程师不批准变更价款。

事件五:种植屋面隐藏工程通过监理工程师验收后开始附图施工,建设单位对隐藏工程质量提出异议,要求复验,施工单位不同意。经监理工程师协调后三方现场复验,经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用,建设单位予以拒绝。

事件六:合同中约定,根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式法进行调整。 各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表:

事件六中,列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元?(精确到小数点后2位)

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银行在为外商投资企业办理资本金转存定期远期结售汇及掉期、结构性存款等所涉同一账户项下且无需外汇局核准的资金划转业务时,应当以同一账户项下不同子账号的方式进行操作。

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会计学是经济管理的重要组成部分。 ( )

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H公司是生产和销售手机的公司。产品包括高中低三个系列,几十个型号,以满足高中低各类客户的需求。在公司销售人员的努力下,H公司产品经过几年的努力,去年销量超过了200万台,年度销售额超过20亿元。
由于个人移动通信市场的激烈竞争,H公司与大多数企业一样,只在高端产品上保持了较好的利润,而中低端产品利润水平相对较低。因此,H公司的业务策略是以高端产品保利润,用低端产品扩大市场占有率。虽然高端产品具有较高的利润,但是其销售量却远小于低端产品,且销售量非常不稳定。而低端产品虽然利润低,但是销量大,且销量相对稳定。
H公司手机的特点,是高中低端产品的材料成本差异不大,主要以外观、附加功能等形成差异化。同时,由于手机更新换代速度非常快,每个型号的产品生命周期一般不超过6个月,积压的产品职能以较低的价格销售清理存货,并会带来相应的损失。
H公司发现今年上半年高端手机时常发生缺货,而中低端手机又时常发生因大量处理积压而导致不少损失。因此,H公司计划部门为解决这个问题,首先汇总了今年1到6月主要型号的销售情况和积压产品的数量(见表)

H公司主要型号销售与积压统计表
型号 分类 销售量
(万台)
平均单台
利润(元)
平均单台
成本(元)
平均积压
库存(台)
T100 高端 4 500 1000 400
T200 高端 6 400 1000 600
M100 中端 5 300 900 500
M200 中端 5 200 900 500
M300 中端 10 150 950 1000
L100 低端 20 90 900 2000
L200 低端 30 80 800 3000
L300 低端 20 70 850 2000
针对这种状况,H公司计划部和销售部经过协商,决定采用ABC分类法对库存和供应进行分类管理,以便解决当前存在的问题,保证公司战略的达到。经过协商,确立了如下的分类和库存管理策略(见表)。
H公司库存分类和供应策略
产品种
分类方法 库存及供应策略
A类 单台利润≥400元 供应方面:重点保证供应
库存方面:宽松库存策略,较高的安全库
B类 单台利润100-400元之间 供应方面:按预测保证供货
库存方面:适当从紧的控制库存,适当的
安全库存
C类 单台利润<100元 供应方面:严格不超出预测供货
库存方面:严格控制、零安全库存
根据以上案例,请回答问题1.请根据案例中表1给出的统计结果,按照表2的分类方法,计算ABC三类产品在上半年的销售利润、销量和利润比例,并填入下表。
产品分类 销售利润(万元) 销售比例(%) 利润比例(%)
A类
B类
C类
2.假定积压产品的处理损失平均为成本的30%,请根据表1的统计结果,计算H公司上半年ABC三类积压产品的处理损失金额。
产品分类 积压产品处理损失(万元)
A类
B类
C类
合计
3.结合案例情景,以及对前两题的计算结果,解释为什么H公司采取表中所列出的厍存及供应控制策略?

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