张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略。例如，只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭、唱歌，大家都乐于为他工作，但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求。虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。
想改善公司的现状，张先生可以( )。
A．降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作
B．从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权
C．招募新员工
D．给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限