下面是路由器RTD的部分输出信息，关于输出信息描述正确的是？（） A.该接口使能的I

发布时间：2018-09-11 17:53 │ 来源：www.tikuol.com

题型：单项选择题

问题：

下面是路由器RTD的部分输出信息，关于输出信息描述正确的是？（）

A.该接口使能的IGMP版本是版本1

B.改接口的IGMP状态是down的

C.该接口上配置发送IGMP查询消息的时间间隔60s

D.该接口上IGMP查询报文中包含的最大响应时间0s

考点：华为认证考试 HCNP(H12 221)HCNP(H12

题型：单项选择题

长期腹泻，明显消瘦，腹部发现包块，首先考虑（）

A.结肠癌

B.胃肠炎

C.溃疡性结肠炎

D.食物中毒

E.阿米巴痢疾

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题型：单项选择题

根据下面材料，回答问题。（6分）

作为教育部公开向社会征求意见的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》20大问题之一——“高中取消文理分科的必要性和可行性”，在意见征集伊始便引发了热火朝天的争论。

作为一名当代中学生，你是赞成还是反对？请简要说说你对此问题的看法，不得超过80字。

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题型：单项选择题

莱钢竖炉的燃料主要是高炉煤气同时还配烧少量的（）。

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题型：单项选择题

(由单选和多选组成)

1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。
根据上述资料回答下列问题：

创业时的H公司所采取的编制设计类型是( )。

A．行政层级式

B．职能制

C．矩阵组织形式

D．无边界组织形式

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题型：单项选择题

加速性能不良使车速不能在短时间内迅速提高，若遇突发紧急情况时，因不能瞬间提速避让可能发生碰撞。

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