戴尔公司是全球知名的电脑供应商，该公司每年销售额以40%的增长率递增，是该行业平均增长率的两倍。戴尔公司成绩的取得归功于物流电子商务化的巧妙运用。
在戴尔公司，电子商务的应用和完善的物流体系密不可分。电子商务解决了信息流、商流和资金流处理上的烦琐对现代化物流过程的延迟，进一步提高现代化的物流速度。另外强大的现代物流支持电子商务的应用。
戴尔公司采用电子商务型直销方式，按订单生产，使得戴尔公司没有库存风险，具有只保持几天库存的水平，从而使戴尔的年均利润率超过对手50%。另外这种直销方式也可以满足个性化的用户需求。戴尔公司通过精简的生产、销售、物流过程降低了中间成本，使产品价格降低，并给用户带来完善的售后服务，包括物流、配送服务等。
决定戴尔公司直销系统成功的关键是该公司有一个覆盖面较大、反应迅速、成本适合的物流网络系统。凭借完善的物流网络系统，戴尔公司避免了将订货直接从工厂送货上门给公司带来隐患。
如果用户分布的区域很广，订货量又少，则这种系统因库存降低减少的库存费用将无法弥补因送货不经济导致的运输及其他相关成本上升。因此在某些重要的销售市场设立区域配送中心是必要的，但这可能使库存成本上升，而交货期缩短。
在传统的销售渠道下，消费者面对现货；在戴尔的销售方式下，用户面对的是期货。存在着能否按时交货的问题。像戴尔这样依赖准确的需求预测、电话订货或网上订货，然后再组织生产和配送的模式，实际上潜藏着较大的市场、生产及物流风险。
[问题]
试述戴尔公司采用电子商务型直销方式对该公司和用户带来的益处。