以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为
| 成本项目 | 金额(单位：美元) |
| 设计复核 | 275000 |
| 瑕疵退货 | 55000 |
| 更换完工产品的运输费 | 27000 |
| 生产过程中人工检查 | 75000 |
| 原材料的人工检查 | 32000 |
| 生产过程中的产品测试人工 | 63000 |
| 返工的人工和制造费用 | 150000 |
| 保修材料 | 68000 |
| 过程策划 | 180000 |
| 产品责任索赔 | 145000 |
| 产品测试装置 | 35000 |
| 故障设备修理 | 22000 |
| 定时设备检修 | 90000 |
| 废料 | 125000 |
| 生产工人培训 | 156000 |
A．帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队板球比赛的电视转播，这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
B．鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守。
C．曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D．光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
根据以下信息回答第61～62题：
以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份报告把这些成本分成四类：预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。