项目型组织结构的缺点是( )。 A.工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的

题型:多项选择题

问题:

项目型组织结构的缺点是( )。

A.工作部门的负责人责任重大,往往要求其是全能式的人物
B.组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行
C.组织内横向联系及相互协作少,缺乏合理分工,专业化程度低
D.系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E.项目组织结构是专为项目而建立的,由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

考点:设备监理师设备工程监理基础及相关知识设备工程监理基础及相关知识
题型:多项选择题

参与熊市套利的投资者会买入远期股指期货,卖出近期股指期货。()

题型:多项选择题

低血容量休克的病人,必须输血的是()。

A.Hct低于20%

B.白蛋白低于2.0g/dl,有明显组织水肿

C.凝血因子减少

D.收缩压低于70mmHg

E.心率130次/分

题型:多项选择题

隐藏或显示网格的快捷键是()。

A、Q

B、F

C、G

D、L

题型:多项选择题

下列关于企业现金流量分析的表述,不正确的是( )。

A.企业在开发期和成长期可能没有收入,现金流量一般是负值

B.企业成熟期销售收入增加,净现金流量为正值并保持稳定增长

C.对企业的短期贷款首要考虑该企业的筹资能力和投资能力

D.对企业的中长期贷款要分析其未来能否产生足够的现金偿还贷款本息

题型:多项选择题

(二)某房地产开发企业拟建一幢自用办公楼,预计工程造价为2000万元,准备采用邀请招标方式选择承包商,并在招标文件中要求投标人提交投标保证金。此外,为了评标工作的需要,拟组建由7人组成的评标委员会,其中该房地产开发企业总工程师、总经济师各1名,招标代理机构代表1名,其余4人是从专家名册中随机抽取的专家。

该房地产开发企业准备采用邀请招标方式的原因可能为()。

A.节约招标费用

B.选择最有竞争力的承包商

C.减少风险

D.节省招标时间

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