问答题：对国际企业管理人员的管理人员当地化的人事策略进行优劣分析。

题型：问答题

张A是某重点大学的博士研究生，怀有远大的政治抱负。毕业前夕他参加了省里的选调生考试，在层层选拔中脱颖而出，被任命为某县副县长，分管文教卫生工作。张A在领导班子中年龄最小、学历最高，是众人眼中冉冉升起的“政治明星”，组织上也对他寄予厚望。县委书记王B是下派干部，年富力强，果断而不失严谨，是出了名的“行动派”。县长李C是从本地基层成长起来的干部，在地方上有自己的“小圈子”，上上下下关系都处理得很好。为创建和谐城市、丰富百姓的精神文化生活，县里决定兴建一个文化活动中心，群众对此也十分支持。张A作为分管副县长具体负责此事，他对上任以来的第一个重要任务铆足了劲儿，认为以自己的能力肯定能够圆满地完成文化活动中心的建设任务。然而在具体工作中，张A渐渐发现，凡是和文化活动中心建设有关的事项，包括选址、设计方案、招标过程等，王B书记事无巨细，样样关心，甚至连室外绿化选择什么树种也要亲自过问，自己上报的方案屡次被否定。张A感到自己事事做不了主，处处有约束，表面上是主管领导，实际只是个跑腿汇报的，工作积极性受到影响，在一些场合抱怨自己工作放不开手脚。县长李C因与县委书记王B在人事安排上出现过摩擦，而对书记有了成见。在一次到省里开会的间隙，李C县长意味深长地对张A说：“你学历高又年轻，组织上重视你，但也可能因此成为一些人的眼中钉，年轻人啊，在仕途上追求进步首先不能站错队。”张A明白李县长是想借此拉拢自己，但他认为凡事应该坚持党性原则，不愿搞小团体那一套，断然拒绝了李县长伸出的“橄榄枝”。李县长因此对他产生了看法，逐渐疏远了他。由于张A的工作得不到支持，文化活动中心建设中途搁置，群众意见很大。年终上级组织部门来考核班子，王书记说张A眼高手低，遇到挫折便打退堂鼓；李县长反映张A清高自傲，不考虑班子团结；部分干部群众由于文化活动中心的事情对张A也有了负面看法。由此组织上对于他的工作表现不是很满意。与此同时，张A又向组织反映当地人际关系太复杂，阻碍了自己施展才干，请求调离。

张A陷入尴尬境地的原因何在？

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图一签订《马关条约》
图二日本骑兵进入沈阳


图三关东军司令部
图四受降仪式

对国际企业管理人员的管理人员当地化的人事策略进行优劣分析。

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