法国A公司是国际知名的电气跨国公司,十年前通过设立中国分公司进入中国市场。针对中国成

题型:问答题

问题:

法国A公司是国际知名的电气跨国公司,十年前通过设立中国分公司进入中国市场。针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强,针对中国经济市场化趋势不断加强,A公司开始着手研究在中国的发展战略。经过十年充分的战略情报研究和战略保障准备,从2005年开始在中同实施并购战略。中国并购战略是A公司发展的一个战略阶段,过去十年间,该公司不断尝试进入中国、探索在中国的兼并方式、培育中国企业运行机制和人才、调整全球战略部署。实现了35%的增长速度,并取得了中国市场上的一定主动权。

作为一个国际知名的大型跨同公司,A公司在全球范围的战略安排是法国总公司控制品牌和专利权,而中国主要负责生产,北美及欧洲负责销售。这一点与许多跨国公司的中国并购战略相同。A公司的不同之处在于它的战略思路和策略。A公司在中国的并购思路为山西到东,创造中国最好生产企业,并形成一定垄断地位。鉴于中国政府提出了发展西部的战略,并出台了一系列的西部大开发政策,给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策,A公司在享受到各种优惠的同时,赢得了好的名声,为以后的并购创造了良好的信誉氛同。

并购活动中,除了品牌和专利权外,该公司的策略非常灵活,先答应并购对象提出的各种条件,然后再做部分方案调整,使中方企业容易同意并购。并购山西B集团是A公司的第一步,随后并购东部两省的C和D。以中国西部为中心向外辐射,实现从西部到东部扩张。A公司并购战略的目标是成为中国第一大生产企业,在并购过程中,它并没有确定的投资额,也没有确定的并购企业数目,而是使它的筹资、投入及投资方法都服从于这个战略目标。

并购战略的目的是达到一定的垄断。我们可以看到A公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系:战略目标服从于战略目的。在外部条件发生变化时可以改变战略目标,用新的目标代替原来目标,但仍服从于战略目的。按照战略目的,不断推进并购活动。只要战略目的未实现,并购活动就不会停。

此外,为了保障并购成功,A公司先在知识产权保护方而进行充分准备。对于拒绝并购或者合作不顺利的,都会施以知识产权保护打压。在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成,而E与美国通用电气交往渐近时,A公司就对E和通用电气都施以阻击。

至此,我们可以看到A公司的并购不是一时的经营性的,而是战略性的;不是单纯提高竞争力,而是从自身生命发展周期来考虑。同时,要想获得成功的并购,在实施战略并购之前,进行战略情报分析研究,而不限于市场信息分析,进行了战略预见,而不是供求预测。在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的。

要求:

分析A公司的战略发展类型,以及采用这种战略的原因;

考点:注册会计师公司战略与风险管理公司战略与风险管理
题型:问答题

一款新型的太阳能热水器进价2000元,标价3000元,若商场要求以利润率不低于5%的售价打折出售,则售货员出售此商品最低可打(  )

A.六折

B.七折

C.八折

D.九折

题型:问答题

读下图,结合所学知识完成下列问题。

 

(1) 观察两图,南水北调东线方案,基本沿京杭大运河路线北上,调水沿途要建梯级抽水站,主要是因为沿线要经过___________(地形区)两侧。根据所学 知识分析;南水北调东线方案的优点有:___________,缺点有:_________________________________。

(2) 据图可知,南水北调东线方案经过今天的省级行政区有(按自南向北依次写简称)___________;该方案能够实现___________、 ___________、___________、___________四大流域水资源的合理配置(按自南向北的顺序依次写出)。

(3)分析南水北调东线调水工程的经济、政治意义。

题型:问答题

胃溃疡病的并发症应除外()

A.出血

B.幽门梗阻

C.穿孔

D.息肉形成

E.癌变

题型:问答题

英格兰有一童谣《起风了,小猫饿死了》:起风了,风把窗帘掀起来了。窗帘拍倒了花瓶,花瓶的水洒到地板上了。地板湿了,老婆婆滑倒了。她撞坏了椅子,木匠来修椅子了。木匠砍倒了一棵树,大树把面包师的房子砸坏了。面包师搬家了,老鼠没东西吃了。老鼠不来了—小猫饿死了。 下列选项中,对这首童谣的意思理解最确切的一项是( )。

A.揭示了万事万物之间的因果关系

B.说明世界上万事万物都有直接的联系

C.夸张地描述人类社会的“多米诺现象”

D.提醒人们要注意身边的任何一件事物的变化

题型:问答题

外贸单证工作主要有( )等方面的内容,它贯穿于进口合同履行的全过程。

A.审证
B.制单
C.审单
D.交单

更多题库