某厂计划生产一种新型的台灯,设计部门根据有关资料测算,每个台灯的变动成本为30元,台

题型:多项选择题

问题:

某厂计划生产一种新型的台灯,设计部门根据有关资料测算,每个台灯的变动成本为30元,台灯的单位售价为50元。同时为制造台灯需要新增加一条生产线,每月需分摊企业的固定成本50000元。该新型台灯本月目标利润为40000元,下月目标利润为60000元。

如果企业目前最大生产能力为每月生产台灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是:( )。

A.将销售单价提高到53元

B.将销售单价提高到55元

C.将单位变动成本降低到25元

D.将固定成本降低到20000元

考点:企业法律顾问企业管理知识企业管理知识
题型:多项选择题

小组的规范有()方面。

A.秩序化规范

B.文化规范

C.角色规范

D.责任规范

E.组员行为规范

题型:多项选择题

在绘制现金流量图时,应把握的要素有数额、流向和()。

A.累计额

B.对象

C.利率

D.发生时间

题型:多项选择题

某公司为了转换经营范围,对所有商品实行优惠打折销售,该公司这种行为是( )。

A.正当销售行为

B.排挤其他经营者行为

C.不正当促销行为

D.不正当竞争行为

题型:多项选择题

多级内燃机油有何优点?

题型:多项选择题

下列不属于考察展位承建商的方面是()。

A、提供合理的价位

B、有全面的知识和技术

C、提供展位维护保养和服务

D、服务人员的数量

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