新华集团拥有甲、乙、丙三家分公司。这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作，总部资产的账面价值为150万元，使用寿命为20年，且总部资产按照各分公司资产总额的账面价值的比例进行合理分摊。甲分公司资产的账面价值为100万元，使用寿命为10年；乙分公司资产的账面价值为150万元，使用寿命为20年，丙分公司资产的账面价值为200万元(其中合并商誉为15万元)，使用寿命为20年。2007年12月31日，集团经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象。经减值测试后，集团计算出甲分公司资产的可收回金额为219万元，乙分公司资产的可收回金额为156万元，丙分公司资产的可收回金额为 200万元。假设不考虑其他因素。 要求：对总部进行减值测试，如果发生减值损失，计算总部及各个分公司应计提的减值准备。