某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件： 事件1：该工程可行性研究报

问题：

某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中，发生如下事件：
事件1：该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。
事件2：施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，施工单位按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件3：招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。
事件4：合同约定，发包人的义务和责任有：①提供施工用地；②执行监理单位指示；③保证工程施工人员安全；④避免施工对公众利益的损害；⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有：①垫资100万元；②为监理人提供工作和生活条件；③组织工程验收；④提交施工组织设计；⑤为其他人提供施工方便。
事件5：合同部分条款如下：
(1) 计划施工工期3个月，自合同签订次月起起算。合同工程量及单价如下表：

项目	土方工程	混凝土工程	砌石工程	临时工程
工程量	10万m3	0.8万m3	0.2万m3	2项
综合单价	10元/m03	400元/m3	200元/m3	40万元
开工及完工时间	第1月	第3月	第2月	第1月

(2) 合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的10%，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。
(3) 保留金为合同总价的5%，在施工期内，按每月工程进度款5%的比例扣留。保修期满后退还，保修期1年。
问题：

根据水利水电工程招标投标有关规定，事件1、事件2、事件3的处理方式或要求是否合理，逐一说明理由。