某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划图如图9-1所示。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表9-1。
表9-1 施工单位报价单 | 序号 | 工作名称 | 估算工程量 | 全费用综合单价/（元/m3） | 合价/万元 | | 1 | A | 800m3 | 300 | 24 | | 2 | B | 1200m3 | 320 | 38.4 | | 3 | C | 20次 | - | - | | 4 | D | 1600m3 | 280 | 44.8 |
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工程施工到第4周末时进行进度检查，发生以下事件：
事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m
3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作为检验、检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验、检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班，折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
| 若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间为什么 |